新公司運行機制啟動后，迫切要求全體干部切實轉變工作作風，提高辦事效率，建設一支務實高效的管理團隊。這一要求既是當前生產經營管理的需要，也是企業(yè)未來發(fā)展繁榮的基礎，公司兩級綜合行政管理部門應當自我加壓，在以下三個方面有所作為：

一、繼續(xù)強化作風建設

　　公司綜合部要不斷加強對所屬企業(yè)綜合行政管理部門(綜合部或辦公室)工作的服務、指導，在提高工作效率、強化紀律和作風建設上下功夫。要健全辦公室主任例會制度，完善公文管理和傳輸辦法，提高督查督辦工作力度。我們將秉持服務決策、服務基層、服務群眾的工作理念，堅決執(zhí)行各項規(guī)章制度，對分管范圍內的業(yè)務，高效組織，嚴格要求，依靠過硬的作風和嚴明的紀律保證政令暢通，使公司各項決策指令得到全面貫徹落實。

二、繼續(xù)深刻轉變觀念

　　轉變觀念，要把所有工作的出發(fā)點和落腳點轉到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定這個大目標或者大局上來。一切等待觀望的態(tài)度、慵懶懈怠的作風和無所作為的思想都與我們正在進行的事業(yè)格格不入。轉變觀念，要把全部心思轉到為員工、為股東謀福祉上來，每一位機關工作人員都要從自我做起，踏踏實實做好本職工作。我們倡議，以集團公司綜合部為代表的公司兩級窗口單位要公道正派、認真細致處理各項業(yè)務，滿腔熱忱、真心實意地服務好群眾，用我們的一言一行贏得支持與理解，使企業(yè)管理的根基更加堅實牢固。

三、繼續(xù)厲行勤儉節(jié)約

　　厲行節(jié)約是一種美德。我們的企業(yè)底子薄，積累少，必須樹立長久過緊日子的思想，把有限的資金用在生產和發(fā)展上。公司上下各級管理部門和管理干部要大力倡導勤儉節(jié)約之風，要從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，傳遞和釋放積極向上健康的正能量。我們的吝嗇，并不意味著我們已經窮困潦倒，而是我們深刻地認識到管理層的權力是股東賦予的，我們必須全心全意為員工辦實事辦好事，用實際行動維護和保障股東利益。

　　任何工作業(yè)績都是實干苦干的結果，只說不做企業(yè)就沒有前途和未來。我們要把對美好未來的憧憬轉化為實干精神和實際行動，集中精力，把心思放在研究問題、謀劃工作、推動發(fā)展上。我們要繼續(xù)提高學習意識、奉獻意識，積極發(fā)揚敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神，不斷增強工作責任心和使命感，并在提高執(zhí)行力上下硬功夫。我們相信，努力拼搏，辛勤勞作，必將贏得豐碩的果實。