為深入貫徹落實集團公司干部大會對人力資源管理工作的要求，結合當前在工作中遇到的一些問題，5月10日下午，在集團公司六樓會議室召開人力資源工作會議，集團公司黨委委員、董事、副總經理白云亮，各單位人力資源工作主管領導、人力資源部門負責人及工作人員參會，集團公司人力資源部（黨委工作部）部長崔冬主持會議。

會議目的和目標是規范日常管理工作，避免勞資糾紛和用工風險。夯實人力資源管理基礎，提升人力資源管理工作效能，為企業的發展壯大提供持續的人力資源保障。主要內容有，關于員工錄用和勞務派遣(含臨時用工)員工的錄用程序辦理和規范管理；對職稱、職業資格及技能考評工作進行安排、布置；對集團公司人力資源信息管理系統啟動運用及職工信息統計表填報進行說明；邀請柏深人力資源有限公司勞動關系協調專家講解企業用工風險及應對措施。

集團公司黨委委員、董事、副總經理白云亮就近期集團公司人事工作作了簡要概括，強調了人力資源工作對企業發展的重要性。對下一階段集團公司人力資源管理工作提出了3點要求，一是加強學習、完善知識體系；二是結合實際、主動思考、形成思路、加強執行；三是打造資源共享平臺、形成堅強有力的工作團隊。

柏深人力資源有限公司勞動關系協調專家李明浩，從公司規章制度制定及公示風險、員工入職管理的風險防控、試用期管理中常見問題、勞動關系解除的風險防控、保險問題等幾個方面進行了詳細的講解，內容生動、實用性強，為企業人力資源工作帶來了啟發。

會議指出，圍繞2024年集團公司人力資源工作，用工規范、職稱評審、技能認定等工作重要性和具體操作開展部署，各單位要抓好會議精神傳達學習，要按照時限及要求填報相關報表，加強人力資源管理與企業戰略的契合，推動人力資源各項工作高效落地，人力資源部門要與其他部門加強協同，形成工作合力，加強人力資源工作與業務的融合，要謀變創新，不斷推動人力資源各項工作提升。人力資源戰線要切實把思想和行動統一到會議精神上來，做好2024年工作謀劃部署，全力確保圓滿完成各項目標任務。以咬定青山的定力，求真務實的作風，從實處著眼、向難處用力，以更高水平的人力資源工作，服務支撐集團公司高質量發展，交出無愧于企業、經得起檢驗的人力資源答卷。